Blog

OGSM en scenario planning

OGSM, scenario planning

"Ondanks COVID-19 hebben we onze strategie helemaal niet aangepast..."

“Als een toeleverancier in de farmaceutische industrie kun je je voorstellen dat onze markt enorm veranderd is de afgelopen maanden. Veel van onze klanten hebben totaal andere prioriteiten nu. Maar desondanks zijn onze strategische OGSM-plannen helemaal niet aangepast," deelde Amy vorige week met mij aan de telefoon.

Geen verfijning van de strategie

Als strategisch adviseur baart Amy's opmerking mij natuurlijk de nodige zorgen. COVID-19 heeft veel markten flink opgeschud en heeft waarschijnlijk een langdurige impact, in ieder geval voor de komende jaren. Als dat helemaal niet naar voren komt in de strategie van je bedrijf—en dat geldt des te meer wanneer je in een sector werkt waar de implicaties van het coronavirus zo groot zjin—is dat een teken dat je strategische verfijningsproces niet werkt zoals het zou moeten. Als je een strategie kiest, moet je daar vervolgens niet blind aan vasthouden. Je moet er regelmatig een nieuwe blik op werpen om te zorgen dat de uitvoering nog steeds in het belang van je bedrijf is!

Scenarioplanning met OGSM

Ik heb eerder geschreven over manieren om een strategisch verfijningsproces in te richten. Dat is één manier om te zorgen dat je strategie up-to-date blijft en meebeweegt met de laatste trends (of wereldwijde pandemieën). Maar er is een andere methodiek die ik vandaag wil benoemen: scenarioplanning.

Het mooiste aan OGSM vind ik hoe compact het is: het hele overzicht van je strategische plan past op één A4'tje. Dat maakt het mogelijk om verschillende plannen te ontwerpen voor verschillende scenario's. In deze tijd van coronavirus kun je bijvoorbeeld strategische plannen ontwikkelen voor verschillende lengtes van economische verstoring: nog zes maanden, een jaar, of twee jaar... Als je dit in OGSM Software doet kun je vervolgens je strategische aanpak voor elk scenario in een oogwenk activeren! 

Reflectiemomentje

Als je nadenkt over je eigen organisatie, hoe goed zijn jullie dan voorbereid op veranderingen in je externe omstandigheden? Zijn jullie vooruitzichten voor de komende tijd door het coronavirus veranderd? Welke invloed heeft dat gehad op jullie strategie? Plannen jullie voor verschillende scenario's? En hoe bewust zijn jullie je van de strategische antwoorden die je daarop zou willen formuleren?

Als je denkt dat jouw organisatie wel wat hulp kan gebruiken bij het verfijnen van je strategie voor de lange termijn, stuur ons dan een e-mailtje: info@bizaline.com. 

OGSM Software helpt je jouw strategische plannen te vertalen in concrete doelen, KPI's en initiatieven. Elk element van je strategische transitie krijgt een eigenaar die verantwoordelijkheid neemt voor de realisatie ervan - en iedereen in je team kan de voortgang volgen in een gedeeld dashboard. Met OGSM Software raakt de voortgang van de strategische verandering niet langer bedolven onder een berg van operationele taakjes. De software herinnert je - en alle anderen in jouw organisatie - wat er nog gedaan moet worden en welke stappen je elk moment kunt nemen om jullie ambitieuze plannen te realiseren.

Delen

Op zoek naar nieuwe inzichten?

Heb je niet genoeg tijd om managementboeken te lezen en je te verdiepen binnen jouw vakgebied? Wil je wèl graag op de hoogte blijven? Schrijf je dan in voor onze mailinglist: vol nieuwe inzichten, sappige verhalen van collega's, en gegarandeerd spamvrij. Als je wensen hebt, geef ze dan aan ons door, dan schrijven we er iets over. Je ontvangt bondige boekrecensies en blogs met nieuwe inzichten in strategische executie, programma-, contract- & risicomanagement. Je kunt ons ook volgen op social media.

Aanmelden