Boekrecensie:

Businessplan op 1 A4: Snel en effectief plannen met OGSM

Wij kwamen in aanraking met OGSM door het boek Businessplan op 1 A4 van Marc van Eck en Ellen van Zanten. Na het lezen gingen wij direct aan de slag om deze systematische manier van strategisch verandermanagement in de Bizaline software op te nemen.

OGSM is een benadering die samenhang creëert tussen het doel of de visie van je organisatie (de Objective) en de strategieën die je hanteert om dit te bereiken, meetmethodes om je voortgang bij te houden, en een concreet actieplan. De grote kracht van OGSM is dat het format je dwingt om je businessplan of veranderprogramma in één overzichtelijke pagina te vatten. Om dat te kunnen doen is het nodig om heldere keuzes te maken en strak te formuleren. Er moet 'kiespijn' worden gevoeld, zoals Van Eck dat treffend zegt. 

OGSM begint bij de Objective: de visie van je organisatie. In de Objective moeten alle elementen gevat worden die noodzakelijk zijn voor de volledige tevredenheid van de organisatie. Vervolgens wordt de Objective vertaald naar concrete SMART Goals. Strategies zijn de specifieke keuzes die je organisatie maakt om de Goals en Objective te bereiken. Deze worden op hun beurt weer kwantitatief vertaald in Measures: daaronder vallen zowel KPI's als het Action Plan met concrete stappen om je Strategies uit te voeren. 

Een belangrijk element van OGSM is de Doel-door-doen formulering: daarmee vat je in één zin samen wat het gewenste resultaat is en hoe je dat wilt bereiken. Dit formaat wordt gebruikt voor de Objective, de Strategies, en het Action Plan en voorkomt dat kwalitatieve formuleringen multi-interpretabel worden. 

Een groot voordeel van OGSM is dat je de 'hoofd-OGSM' horizontaal en verticaal kunt 'cascaderen' - ofwel doorzetten naar respectievelijk een afdedeling of een individuele strategie. Op deze manier blijft je OGSM geen abstract perspectief maar kun je inzoomen tot op het niveau van een individuele medewerker. De OGSM software is ingericht om doelen te koppelen aan projecten en taken. Met deze structuur wordt het voor alle medewerkers duidelijk hoe hun dagelijkse werk bijdraagt aan alle aspecten van de missie van de organisatie.  

OGSM: van overzicht naar een dynamische methode

Met behulp van de OGSM software digitaliseer je jouw OGSM in een dynamisch plan. Dit maakt het mogelijk om de OGSM tussentijds bij te werken, waardoor je op ieder moment kan inspelen op de marktontwikkelingen.

Meer weten hoe je een dynamische OGSM kan creëeren voor jouw organisatie? Neem dan contact op met ons via info@bizaline.com en wij laten je zien hoe het werkt. 

Nieuws

Antoinette Wieman

Managing Partner

Delen

Op zoek naar nieuwe inzichten?

Heb je niet genoeg tijd om managementboeken te lezen en je te verdiepen binnen jouw vakgebied? Wil je wèl graag op de hoogte blijven? Schrijf je dan in voor onze mailinglist: vol nieuwe inzichten, sappige verhalen van collega's, en gegarandeerd spamvrij. Als je wensen hebt, geef ze dan aan ons door, dan schrijven we er iets over. Je ontvangt bondige boekrecensies en blogs met nieuwe inzichten in strategische executie, programma-, contract- & risicomanagement. Je kunt ons ook volgen op social media.

Aanmelden