Uitleg over
Doelenbomen

Wat is het?

Een doelenboom, ook wel DIN (doelen-inspanningen-netwerk) of objective breakdown, is een schematische weergave in een boomstructuur van de samenhang tussen een visie/missie en de doelen, strategieën, KPI's, en programma's / projecten / initiatieven in een organisatie.

Waarvoor gebruik je het?

Een doelenboom maakt de structuur van je organisatie inzichtelijk. Daarbij komen eventuele problemen snel bovendrijven. Veel organisaties hebben bijvoorbeeld projecten lopen die niet duidelijk bijdragen aan het bereiken van doelstellingen. Of ze meten de resultaten überhaupt niet. Met een doelenboom kom je er snel achter of je je tijd en moeite in de juiste zaken investeert. Bij Bizaline maken we regelmatig doelenbomen voor onze klanten, die op basis hiervan bepaalde projecten on-hold zetten, beëindigen, of beter gaan meten.

Wat zijn de resultaten?

Een doelenboom helpt je een visie te vertalen in concrete, bereikbare doelen en brengt je organisatie in beweging. Het dwingt je om doelen realistisch en meetbaar te maken, zodat je verzekert bent van tastbare resultaten. Zeker bij organisaties met doelen op het gebied van (bijvoorbeeld) mvo of werknemersgeluk is dat belangrijk: daar kun je immers niet zo makkelijk een financieel doel aan hangen, maar dat is nog geen reden om helemaal niks te meten! Een goede doelenboom maakt voor alle medewerkers in een organisatie duidelijk hoe zij bijdragen aan de doelen, wat motiverend werkt. Ook aandeelhouders en andere stakeholders zijn blij met dit instrument: een goede doelenboom bewijst dat de werkzaamheden van een organisatie onder controle zijn, dat middelen effectief worden ingezet om doelen te bereiken, en geeft iedereen het vertrouwen dat ze nodig hebben om zich achter de strategie te kunnen scharen.

Wat is er uniek aan jullie doelenboom?

Veel organisaties werken met een doelenboom of DIN die een jaarlijkse update krijgt. Dat helpt om je strategie in een soort fotomoment strak georganiseerd te krijgen, maar om echt bij te sturen op basis van actuele resultaten is het te weinig. Je zou een doelenboom eigenlijk op een dynamische manier willen inrichten. Door de doelenboom continu bij te werken en te updaten met nieuwe projecten en resultaten, zie je direct de gevolgen voor de rest van de organisatie. Met een dynamische doelenboom kan je organisatie sneller en wendbaarder reageren.

Bekijk de voorbeelden