Jouw competenties versterken en die van jouw organisaties

Leer om de juiste vragen te stellen en om beter te communiceren over de oplevering van jullie strategie. Zo draag je bij aan een succesvol team en bereik je samen uitstekende resultaten. 

Sessie 1

Relaties versterken, doelen stellen en inzicht krijgen in strategische aandachtsgebieden. 

Sessie 2 

Van strategie naar coaching en monitoren van je dashboards.

Sessie 3 

Over acties starten en  tijdig stoppen, continue verbeteren en agile organisaties .

Sessie 4

Cascaderen van strategische plannen, KPI bomen & resource mangement.

Terugkom sessie

Reflecteren op wat je hebt geleerd en de geheimen achter een succesvolle OGSM implementatie.

Sessie 1: Huiswerk opdracht 

Jouw persoonlijke voorbereiding 

Alle opdrachten zijn bedoeld voor jou persoonlijk. We zullen je niet vragen om je antwoorden met anderen te delen. De vragen zetten je aan het denken te zetten over het thema Strategische uitvoering en zijn de voorbereiding op sessie 1.

Vragen: 

1.     Wat is de omzet van jouw organisatie? 

2.     Wat is de omvang van het veranderprogramma van jouw organisatie? (bijvoorbeeld totale kosten veranderprogramma versus totale omzet organisatie, of uitgedrukt in % van de mensen die erbij betrokken zijn).

 3. Wat doet jouw organisatie/afdeling aan het versterken van het verandervermogen? Wat is de omvang van de investeringen hierin ten opzichte van de totale omzet?