Bizaline voor Bestuurders

“Hoe zorg ik ervoor dat een verandering op alle lagen van de organisatie omarmd wordt?"

SWOT

Doelen

KPI

Gantt

Resource

Project 

Risico

Vergaderingen

Ervaring

Opslag

Kanban

Volledigheid

Veel voorkomende problemen

probleEm

"Onze organisatie zou veel effectiever werken als we iedereen gecommiteerd en betrokken zouden kunnen houden bij onze strategische plannen."

HoE Zou bizaline dit oplossen?

Een sterk strategisch plan moet duidelijke keuzes maken en aansluiten op actuele ontwikkelingen, terwijl de unieke kwaliteiten en omstandigheden van uw organisatie erin herkenbaar zijn.

probleEm

"We hebben de juiste strategie, maar veel van onze werknemers begrijpen niet wat er van ze verwacht wordt. Het is moeilijk om de strategie te vertalen naar een concrete roadmapmet implementatietraject."

HoE Zou Bizaline dit oplossen?

Iedere strategie moet verbonden zijn aan heldere, kwantitatieve doelen en manieren om de voortgang te meten, zodat het voor iedereen duidelijk is wat hun rol en bijdrage aan het succes van de organisatie is.

probleEm

"De rapporten die we binnenkrijgen tonen de financiële status en de planning, maar aan het eind van de projecten merken we soms dat we eigenlijk niet dichterbij onze strategische doelen gekomen zijn."

HoE zou bizaline dit oplossen?

 Voorgangsrapportages moeten niet beperkt blijven tot de budgettaire situatie en de planning, maar zouden ook KPI's moeten bevatten die verduidelijken of een project daadwerkelijk bijdraagt aan de gestelde strategische doelen.

De voordelen voor bestuurders

Visualiseer de planning en realisatie van doelstellingen

Een structurele benadering van verander-management

Verhoogde motivatie en betere communicatie van werknemers

Bespaar kostbare tijd

Ervaar zelf de voordelen van Bizaline!